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15、质量成本：确保和保证质量的成本，以及未达到质量而产生的损失。分为鉴定与预防活动的成本和损失的成本。
内部质量损失：在最终产品或服务到达客户之前被识别和纠正的质量故障所产生的成本。
外部损失成本：是在最终产品或服务到客户之后被识别和纠正的质量故障所产生的成本。
B.确保公司社会责任、道德价值观和政策在组织内部及整个供应链得到清晰地宣传和管理。
对信誉和品牌进行监督与测量，j9.com官网可使用的方法有：品牌权益估价；第三方的品牌跟踪工具。
健全的风险评估与管理系统，对信誉威胁进行的监督与评估，对新出现的和发展的问题尽早作出警告。
C.与利益相关者进行积极主动的沟通，理解他们对特定问题的期望、认知和敏感度。
(五)为跨职能项目团队提供信息和专长，以识别项目的采购、供应链关系和供应链风险。
8、ISO 31000：20009是由国家标准化组织制定的用于实施风险管理的一族标准。它的作用是提供适用于“任何公共的、私营的或社区的企业、社团、团队或个人”的通用原则和一般指导方针。其目的是提供一种通用的、和谐一致的方法，支持广泛的现有特定行业、特定地区的标准和方法。
信誉的（如源于违法的或不道德的贸易、雇佣以及环境实践质量或交付故障等有关的）
吸引高素质员工和供应商的能力下降、失去投资者的支持、失去商誉和影响力、加强监督
(四)以一种将财务、项目、运营和信誉风险降至最低的方式，管理合同、供应商和供应商绩效，尤其是关于高风险采购战略方面，如国际采购、单一供应源搜寻和外包。
与其他方面（包括供应链伙伴）或实体（如来源国或行业）的联系，他们的信誉受到上述因素的损害。
A.形成与表述清晰的核心价值和原则：是组织和品牌所代表的并愿意为之负责的价值观和原则，作为信誉一贯行为的指南。
积极主动的问题管理、危机管理计划、道德和质量政策和政策监督与检查、供应商监督和管理
“控制一个阶段”包括对工作进行授权，监督进展，监测变化，采取任何必要的措施将进展控制在既定轨道。
“管理阶段边界”是要管理从一个项目阶段到下个项目阶段的过渡部分开展“入口”检查；确保该阶段的所有输出已经交付；为项目委员会提供信息，使之批准继续进行下一阶段；记录下任何习得的、可以在接下来的阶段提供帮助的信息或知识。
经济因素：经济实力和行业或市场稳定性、通货膨胀、利率和税收，国际供应市场（汇率比较工资和税收、劳工自由和资本移动贸易协定。
3)环境因素：对环保产品的消费需求和公众对环保制造过程的要求、环境问题方面的法规、新出现的或本地优先考虑的绿色生态问题、自然资源和商品的供应、稀缺性和价格。
4)政治因素：政府政策可以利用的政府补助与资助、在运营地供应和劳动市场中的政治风险
6)道德因素：消费者要求合乎道德的采购或货物和服务生产、消费者和供应商发布的职业道德规范和标准、供应链上不道德的曝光或由此所产生的道德或商誉风险。
有些情况下，获取相关信息困难，质量标准和法规体制可能存在差异，因此会增加新供应源识别、评价好而开发的成本。
在其与供应链伙伴和其他利益相关者打交道的过程中，对组织的立场、可靠性和信誉负责。
17、供应风险是与组织的供应商无法供应或提供了质量低劣昌平相关联的风险。保证供应是采购和供应链管理职能的一项基本职能。
昌平或服务质量故障，导致质量、可靠性信誉和品牌识别度逐步侵蚀，甚至导致危机。
定义是一种蓄意欺骗的行为，目的是获得一些利益。或者更具体地，通过欺骗剥夺，即通过欺骗行为从某人那里拿走某物。
由于个人或团队士气低落且缺乏团队精神，或者对组织怀有很大的敌意，促使他们通过对组织造成损害来满足他们的心里。
2)为了避免供应中断确保风险管理计划的及时更新，作为品类战略的基础，这就要求我们要全面、详细地了解关键的供应市场。
3)受衰退影响的利益相关者的道德的、责任的和有关风险的问题需要追求效率、互相支持和关系建设等来促进整个供应链的恢复。
4)非常需要监督供应商财务生存能力、保护供应连续性，辅助以强大不断的供应商关系管理，不太重视单一或双重供应源采购安排和供应商失败应急计划。
E.在危机开始发展的时候，与内部的和外部的利益相关者迅速地、谨慎和有效地进行沟通。
“计划项目”涉及在项目进行期间，特别是在项目开始阶段对结构化工具的使用。
5)由于规模消减和外包、发展预算缩减等因素的影响，有失去组织核心竞争能力的风险。
5、脆弱性评估是指一个过程，凭借该过程，我们可以对系统、组织或供应链中特别易遭受风险或攻击的领域进行识别、量化和排序。
6、一线管理：一线经理和团队领导人在职能层级上承担他们部门内的风险识别、通知和管理的职责。
鉴于国际交易单证的复杂性，时区的差异、需要详尽的合同、规格和合同管理等，交易成本较高。
运输风险和延迟造成的成本原因在于运输距离与前置期，在搬运储存和运输过程中货物有可能变质、损害和损失。
“收尾项目”包括关闭项目系统，汇报项目完成情况；确定项目目标已经实现；明确未来项目中有待改进的领域。
1)社会文化因素：人口统计要素、消费主义和消费能力、教育和职业技能基础、价值观、工作态度就业公平和员工关系、文化差异、性别角色。
2)技术因素：信息与通信技术的发展改变了产品和商业过程、自动化和ICT促进了劳动力合理化或裁员、虚拟组织、外包、自动化和ICT改变了工作岗位和组织，用工的技能需求
网络欺诈、电话欺诈、被用于欺诈、盗用公司欺诈、小的欺诈（小偷小摸）、竞争者欺诈。